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山東高速路橋集團股份有限公司召開三屆一次工會會員（職工）代表大會暨2025年度工作會議

1月23日-24日，公司召開三屆一次工會會員（職工）代表大會暨2025年度工作會，總結2024年工作，分析形勢機遇，部署2025年任務。集團公司總工程師周新波到會指導，公司黨委書記、董事長林存友出席會議并講話，監事會主席范垚先主持會議。會議傳達了集團公司會議精神，公司黨委副書記、董事、總經理萬雨帆作了2025年生產經營工作報告；公司黨委委員、工會主席張子鑫作了2025年工會工作報告。

林存友做了題為《堅持穩中求進 深化改革創新 奮力構建公司高質量發展新局面》的講話，全面總結回顧了一年來公司發展成效。2024年，公司在集團公司黨委的正確領導下，攻堅克難逆勢而上，持續夯實發展根基，主要指標承壓前行，項目進展高效推進，企業改革活力顯著，主題活動蓄勢賦能，黨的建設全面夯實，實現了穩增長、穩發展，榮獲集團公司多項榮譽。
會議強調，今年是“十四五”規劃的收官之年，也是“新山東路橋”整合重組后的第一年。公司正處于爬坡過坎、發展升級的關鍵時期，要以自身的確定性應對外部環境的不確定性，以“三個立足”為總體要求，謀劃全年工作藍圖。要立足所需，在穿越行業周期中激發“謀勢”意識；要立足所盼，在堅持新發展理念中勇擔“爭位”責任；要立足所憂，在質效優化提升中磨礪“破局”能力，持續推動公司從粗放式管理，向精益管理、集約化發展轉型。
會議要求，2025年公司要以“高質量發展突破年”為主線，全面落實集團公司決策部署，堅持“穩中求進、以進促穩、系統集成、協同配合”總基調，以深化改革創新為抓手，以激勵約束考核為指揮棒，聚力構建大運營體系，優化落實大協同機制，全面提升質量效益，聚力實現五個方面的“新突破”。一是“一攬全局謀規劃”，項目為王、市場為王，優化“大經營”體系，完善差異化管控、大協同機制，優選一線城市設立區域中心，構建開辟“進城”新路徑、“出海”新格局，在企業運營質量上取得新突破；二是“一心篤定抓改革”，深化整合重組，推進機構改革，強化考核剛性，完善末等調整和不勝任退出機制，堅決減虧治虧，以科技創新提升競爭力、塑強品牌力，搶占產業新賽道，在公司創新創效上取得新突破；三是“一鼓作氣抓項目”，抓好全要素整合、全方位管控、全鏈條覆蓋，持續推行2個“1%工程”舉措，落實落細“1個目標、2個關鍵、3個意識”管理舉措，建好智慧供應鏈系統，在項目管理提升上取得新突破；四是“一巧多用活資本”，生產經營和資本運作同向發力，提升市值管理水平，創新產融合作、多元融資模式，在上市公司高質量發展上取得新突破；五是“一以貫之強黨建”，聚焦黨的政治引領建設，突出正風肅紀效能，加強“嚴真細實快”作風建設，推進人才強企戰略，守牢安全發展底線，在加強黨的領導上取得新突破。
會議選舉產生了公司三屆工會委員會、工會經費審查委員會，審議了《安全生產工作報告》《三屆一次職代會提案落實情況報告》等，簽訂了2025年度經營業績責任書、安全生產管理責任書和集體合同，并對2024年度先進集體和先進個人進行了表彰。

會議號召，廣大干部職工要扎實推進“高質量發展突破年”活動，全力實現一季度“開門紅”，打好“十四五”規劃收官戰，為集團公司加快“雙一流”建設、創建百年路橋做出新的更大貢獻！

公司領導；特邀代表；權屬單位黨組織書記、董事長、總經理、工會主席，部分單位領導班子成員；公司副總師、紀委副書記、工會副主席，總部部室主要負責人、中層正職級人員及中層正職級督導專員；三屆工會會員（職工）代表；三屆工會經費審查委員會及女職工委員會負責人等參加會議，各權屬單位通過視頻形式參會。